Mål och organisering G1N

Att välfungerande organisering kräver tydliga, attraktiva och mätbara mål är ett väl etablerat antagande. Samtidigt är mål komplexa, inte minst i en organisatorisk verklighet där individer, grupper och inte sällan hela organisationer med olika kunskaper, resurser och intressen samverkar och därmed behöver kompromissa och förhandla när deras olika mål sammanförs och ska bli gemensamma. För att inte riskera att mål blir en alltför förenklad bild av denna komplexitet eller att mål endast fungerar som pappersprodukt utan reell förankring i organistoriska beteenden och ageranden krävs en förståelse som går bortom förenklade antaganden.